• Verbesserung der Planungssicherheit und damit der Ressourcensteuerung in der Logistik durch intelligente, kundenspezifische Planungs- und Steuerungsprogramme
  
  
• Optimierung der Logistikorganisation insbesondere des Umlaufvermögens unter Berücksichtigung der Kunden- und Marktanforderungen
  
  
• Prozessverkettung mit Kunden und Lieferanten durch unternehmensübergreifende Logistik mit verbessertem Informationsaustausch (SCM-Organisation)
  
  
• Optimierung der Logistikcontrollingprozesse
  
  
• Entwicklung und Einführung finanzieller Anreizsysteme, leistungsorientierter Entlohnungsformen und Modelle zur Arbeitszeitflexibilisierung in der Logistik

Intensivieren Sie die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten und Kunden und binden Sie diese in Ihren Logistikprozess mit ein.