• Ganzheitliche Optimierung der Geschäftsprozessketten und
  Realisierung von Kosteneinsparpotentialen
  
  
• Prozessintegration bei anstehenden Unternehmenserweiterungen, Organisationsänderungen und Restrukturierungen
  
  
• Einführung und Optimierung von Prozess- und Projektmanagement mit Aufbau von Mitarbeiterkompetenz bei laufenden Projekten
  
  
• Unterstützung bei der Auswahl und Implementierung geeigneter Vertriebs- und Logistiksoftware
  
  
• Benchmarking von unternehmens- und prozessrelevanten Daten
  
  
• Vorbereitung und Einführung von Qualitätsmanagementsystemen nach EFQM, TQM, ISO, DIN
  
  
• Aufbau und Einführung eines Risikomanagementsystems

Aktivieren Sie die vorhandenen Potenziale für Ihre Geschäftsprozesse.