Business Process Consulting hat sich auf die Beratung von kleinen und mittelständischen Unternehmen spezialisiert.

Bisherige Branchen:

• Verlagsbranche
  
  
• Textilbranche
  
  
• Papier und Pappe
  
  
• Elektrotechnische Branche
  
  
• Chemiebranche
  
  
• Entsorgungs- und Recyclingbranche
  

Hier ein kleiner Auszug umgesetzter Projektaufgabenstellungen:

• Prozessoptimierung der gesamten Vertriebs- und Logistikkette in produzierenden Industrieunternehmen verschiedener Branchen incl. Reduzierung von Unternehmensschnittstellen
  
  
• Reorganisation und Prozessoptimierung einer dezentralen Vertriebsorganisation deutschlandweit
  
  
• Aufbau und Umsetzung einer exportorientierten Vertriebs- und Logistikorganisation
  
  
• Logistische Integration eines neu akquirierten Tochterunternehmens
  
  
• Prozessoptimierung und organisatorische Anpassungen bei Einführung von Standardsoftware in Vertrieb und Logistik (SAP, One World von JDE)
  
  
• Struktur- und Organisationsentwicklung eines kontinuierlich im Wachstum befindlichen Unternehmens mit dem Ziel, sich flexibel und schnell an zukünftige Anforderungen und Entwicklungen anzupassen